Курсы управления персоналом в Хабаровске с нуля

Кому подойдёт этот курс

• Новички в HR и junior-специалисты
• Научитесь управлять командами, ставить задачи под бизнес-цели и мотивировать сотрудников. Освоите инструменты HR-аналитики и работы с финансами. Сможете во время учёбы начать работать в сфере HR.
• HR-специалисты с опытом
• Освоите инструменты HR-аналитики. Узнаете, как эффективно использовать Excel. Поймёте, как выстраивать внутренние коммуникации и HR-бренд компании. Оптимизируете рутинные задачи, чтобы вести более сложные и дорогие проекты.
• Руководителям HR-отделов
• Научитесь эффективно управлять командами и бюджетами проектов, составлять отчётность и презентовать результаты руководству. Узнаете от опытных коллег, как оптимизировать работу в HR-отделе. Сможете увеличить свой заработок.

Чему вы научитесь

1. Формировать и развивать команды
2. Научитесь подбирать кандидатов, выстраивать отношения внутри коллектива и управлять конфликтами.
3. Использовать HR-метрики
4. Сможете определять эффективность подбора, мотивации и обучения персонала по HR-метрикам, рассчитывать KPI процессов по показателям.
5. Мотивировать и развивать сотрудников
6. Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как развивать специалистов и когда это нужно делать.
7. Работать с финансами
8. Поймёте, как планировать траты и корректировать бюджет. Научитесь вести материальный учёт, готовить документацию и анализировать финансовые показатели.
9. Презентовать результаты вашей работы
10. Научитесь визуализировать данные, создавать дашборды и графики. Узнаете, как грамотно составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию клиенту.

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

65 тематических модулей

260 онлайн-уроков

1. HR-менеджер с нуля
2. HR-аналитика с нуля
3. Управление командами
4. Финансы для нефинансистов
5. Excel базовый уровень
6. Excel продвинутый уровень
7. Мастер презентаций
8. Дипломные проекты

Ваши навыки после обучения

• Подбирать персонал, приводить специалистов в компанию
• Оценивать эффективность HR-процессов по метрикам
• Визуализировать данные, делать дашборды, инфографику и анимацию
• Управлять удалённой командой, налаживать дистанционную работу коллектива
• Формировать и развивать команды
• Планировать бюджет, составлять финансовую документацию
• Презентовать результаты работы
• Работать с форс-мажором: оценивать риски, управлять конфликтами
• Мотивировать и обучать сотрудников
• Продвинутый уровень анализа данных в Excel
• Управлять репутацией бренда

Как проходит обучение

1. Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
2. Выполняете практические задания на отработку новых навыков
3. Если возникают вопросы, отправляете их куратору
4. Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса

Чему вы научитесь

• Нанимать, адаптировать, обучать сотрудников
• Выявлять таланты, мотивировать, работать с выгоранием и текучестью
• Создавать HR-стратегию, проводить HR-аудит и исследования
• Управлять HR-аналитикой, метриками, бюджетированием
• Управлять корпоративной культурой, создавать ценности компании
• Автоматизировать HR-процессы

Кому подойдет курс?

• Начинающим руководителям
• Получат набор инструментов современного руководителя и почувствуют себя уверенно на новой позиции. Научатся строить деловые коммуникации, управлять командой, контролировать и мотивировать сотрудников.
• Опытным руководителям
• Разовьют управленческие навыки и освоят современные подходы к руководству. Помогут команде быстрее достигать результата и влиять на коммерческие показатели компании.
• Перспективным специалистам
• Оценят собственные компетенции и поймут, что нужно развить, чтобы перейти с уровня специалиста на уровень руководителя. Освоят инструменты современных менеджеров и смогут подготовиться к новой роли.

Чему научатся сотрудники?

• Развивать свои управленческие навыки
• Узнают, какие навыки нужны для работы, и составят свой индивидуальный план развития. Научатся управлять задачами и собой.
• Достигать результатов для бизнеса
• Узнают, как визуализировать желаемые результаты своего подразделения и добиваться поставленных целей.
• Повышать эффективность работы
• Узнают, как оптимизировать бизнес-процессы, планировать работу и поднимать производительность труда.
• Управлять сотрудниками
• Поймут, как развивать сотрудников и строить взаимодействие в коллективе. Научатся руководить командой в офисе и удалённо.
• Набирать команду
• Научатся составлять профиль сотрудника для команды, проводить собеседования с соискателями и находить подходящих кандидатов.
• Строить деловые коммуникации
• Смогут проводить результативные переговоры, писать деловые письма, выступать с презентациями и отчётами.

Как проходит обучение?

1. Обучаем в удобном формате
2. Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Хватит 2 часов в неделю, чтобы учиться без помех работе.
3. Проверяем знания и даём обратную связь
4. Преподаватель смотрит домашние задания, делится опытом и отвечает на вопросы.
5. Контролируем процесс обучения
6. Куратор следит за обучением и даёт статистику по результатам участника.
7. Участник защищает диплом
8. В качестве дипломной работы участники работают над собственными или учебными проектами.

Программа

Участников ждут онлайн-лекции, практические задания и оценка компетенций в областях: мышление, реализация задач, взаимодействие, эмоции и воля.

22 тематических модуля

106 онлайн-уроков

Управление задачами и результатом

• Контекст работы современного руководителя
• Компетенции современного руководителя
• Как развивать компетенции
• Компания как система
• Функции руководителя
• Цикл менеджмента: планирование
• Цикл менеджмента: мотивация
• Цикл менеджмента: контроль

Команда: формирование, управление, оценка и развитие

• Всё о команде
• Встречи с командой
• Оценка компетенций
• Оценка мотивации сотрудника
• Развитие сотрудников

Управление исполнением

• Конфликты в команде
• Управление собой
• Самоменеджмент и эффективность руководителя
• Деловое общение
• Основы успешных переговоров

Управление процессами

• Развитие стратегического мышления руководителя
• Повышение эффективности и оптимизация процессов
• Отражение результатов работы руководителя на финансовых результатах компании
• Управление изменениями

На курсе вы научитесь

• Создавать корпоративные обучающие программы
• Оценивать профессиональные навыки сотрудников, планировать их карьеру и путь развития в компании
• Работать в профессиональных программах для сборки онлайн-курсов
• Контролировать результаты и рентабельность обучения
• Повышать свою ценность в глазах бизнеса

Из чего состоит курс

• Видеолекции
• Практические упражнения и тренажеры
• Тесты

Кому подойдет?

• Для менеджеров, управленцев и владельцев бизнеса
• Для тех, кто устал от микроменеджмента и хочет построить управляемую систему
• Для тех, кто хочет расти лично и развивать команду

Если вы узнаёте себя в таких ситуациях?

• Вкладываете много ресурсов в интеграцию новых процессов и инструментов, но они не приживаются. Когда что-то идёт не так, тратите много сил на поиск причин
• У вас есть ощущение, что ваша команда не хочет расти и новые задачи вводят их в ступор. Иногда кажется, что у сотрудников не хватает компетенций для стандартных задач
• Вам постоянно приходится «тушить пожары» — незапланированно устранять ошибки, разрешать конфликты, делать не свои задачи. Такая работа в авральном режиме отнимает много времени и сил
• От вас сильно зависит работа сотрудников, вы задействованы во всех процессах. Приходится держать в фокусе много задач. Каждый раз, когда уходите в отпуск, кажется, что без вас всё сломается

Программа курса:

Занятия проходят 2–3 раза в неделю — с 19:00 до 20:30.

• Введение в курс
• Стратегическое и тактическое управление
• Бизнес-процессы
• Управление ресурсами и временем команды
• Трекинг результатов команды и распределение задач
• Итоговый модуль — подведение итогов

Ваши навыки после обучения

1. Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
2. Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
3. Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
4. Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
5. Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
6. Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
7. Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
8. Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
9. Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
10. Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления

Чему вы научитесь

1. Строить стратегию развития персонала в крупной компании
2. Направлять обучение на нужды компании, отслеживать его влияние на бизнес-показатели
3. Развивать личный бренд руководителя и выводить компанию в лидеры рынка3Координировать работу команды, в том числе в разных филиалах
4. Внедрять успешные образовательные кейсы из российского опыта
5. Оценивать эффективность обучения в цифрах

Для кого этот курс

• Для руководителей и собственников,

которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.

• Менеджеров по обучению,

которые хотят стать директорами и управлять T&D-отделом.

• Для директоров по обучению,

которые недавно вступили в должность и хотят быстро развить нужные навыки.

• Для HR-менеджеров,

которые хотят отвечать за обучение персонала в большой корпорации и вырасти в зарплате

Чему вы научитесь на курсе

• Налаживать коммуникацию
• Сможете находить подход даже к сложным сотрудникам и добиваться выполнения задач. Научитесь проводить совещания и планёрки
• Отслеживать отраслевые тренды
• Мониторить и анализировать изменения отраслевых и стратегических технологий, выявлять актуальные и применимые в вашем бизнесе
• Устанавливать цели и метрики
• Согласовывать собственные показатели с целями компании, описывать бизнес-процессы и составлять должностные инструкции
• Управлять финансами
• Проводить расчёт P&l, Cashflow, выстраивать финансовую модель, работать с планом и бюджетированием
• Формировать сильную команду
• Оценивать потребность в новых сотрудниках, проводить собеседования, мотивировать, правильно расставаться. Делегировать задачи и вовлекать в работу
• Составлять свой карьерный план
• Познакомитесь с принципами создания и структурой индивидуального плана развития и разработаете собственный

Программа курса

1. Лидерство в компании и своей карьере
2. Управление проектами и процессами
3. Управление финансами
4. Коммуникации для руководителя
5. Команда

Кому подойдёт этот курс

• Недавно назначенным руководителям middle-уровня
• Научитесь находить подход к подчиненным, сформируете команду и начнёте чувствовать себя успешным руководителем. Разберётесь в документообороте, сможете устанавливать и выполнять свои KPI, перестанете бояться подвести руководство.
• Руководителям middle-уровня в быстрорастущих компаниях
• Наведёте порядок в финансах, наладите бизнес-процессы, научитесь составлять должностные инструкции. Начнёте использовать тайм-менджмент, уберёте хаос, сможете карьерно расти и быть эффективными управленцами.
• Начинающим предпринимателям и стартаперам
• Научитесь находить сильных и мотивированных сотрудников и делегировать задачи. Это поможет сбалансировать работу и личную жизнь. Сможете навести порядок в финансах, вырастить бизнес и больше зарабатывать.

Ключевые навыки

• Выявление психотипов и адаптация своего поведения для более эффективных коммуникаций
• Поиск и анализ отраслевых трендов
• Установка целевых показателей и метрик для своего направления и отдельных сотрудников
• Проработка бизнес-процессов и составление должностных инструкций
• Расчёт P&l, Cashflow и показателей эффективности
• Постановка задач и контроль исполнения
• Проведение совещаний
• Мотивация сотрудников
• Формирование команды: определение необходимости, привлечение, проведение интервью
• Создание собственного плана развития

Как проходит обучение

• Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
• Выполняете тестовые задания на интерактивных тренажерах
• Если возникают вопросы, отправляете их куратору
• Выполняете практические задания и получаете официальный диплом об окончании курса

Курс поможет вам

1. Легко налаживать контакт с людьми, несмотря на разницу в стилях общения и управления
2. Делегировать и контролировать задачи, а не делать все самостоятельно
3. Управлять изменениями и работать с неприятием нововведений
4. Руководить дистанционной командой, в том числе сотрудниками из разных часовых поясов
5. Быстро разрешать конфликты внутри команды
6. Адаптировать новичков, обучать и развивать сотрудников различного уровня
7. Управлять мотивацией и вовлеченностью сотрудников
8. Нанимать сильных людей и создавать результативные команды

Для кого этот курс

• Руководитель, который переводит сотрудников на удаленку

Разберетесь, как грамотно организовать перевод и сделать его безболезненным для команды

• Руководитель, сотрудники которого уже работают удаленно

Настроите коммуникацию и процессы так, чтобы сотрудники работали как единая команда, а не разбросанные по разным часовым поясам фрилансеры

• Амбициозный сотрудник, который планирует стать руководителем

Разберетесь в работе с дистанционными командами, что даст вам преимущество при повышении

Как проходит обучение

1. Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
2. Выполняете практические задания на отработку новых навыков
3. Если возникают вопросы, отправляете их куратору
4. Получаете официальный документ об окончании курса.

Кому подойдёт этот курс

• Менеджерам
  Научитесь создавать эффективные команды и контролировать результаты. Освоите разные типы управления. Расширите компетенции и сможете претендовать на повышение.
• Тем, у кого нет управленческого опыта
  Узнаете, какими качествами должен обладать руководитель, научитесь собирать и мотивировать команду. Научитесь ставить цели и следить за качеством их выполнения. Отработаете знания на практике, чтобы уверенно развиваться в новой сфере.
• Начинающим руководителям
  Научитесь управлять конфликтами внутри команды, развивать и обучать сотрудников. Сможете предлагать свои управленческие решения руководству. Продолжите расти по карьерной лестнице.
• Опытным управленцам
  Узнаете, какие процессы в коллективе можно улучшить, как добиваться больших результатов и работать с командами дистанционно. Научитесь быстрее и эффективнее достигать цели компании. Сможете увеличить прибыль компании и свою зарплату.

Чему вы научитесь

• Создавать команды с нуля
  Научитесь налаживать коммуникацию в коллективе, выстраивать структуру команды и стиль управления в соответствии с задачами.
• Управлять конфликтами и форс-мажором
  Поймёте, что создаёт конфликтную среду в команде и как снизить риск разжигания споров.
• Ставить цели и распределять задачи
  Научитесь не просто раздавать задачи, а доносить стратегию продукта до каждого сотрудника, чтобы он понимал свой вклад в проект и разделял общие цели.
• Мотивировать и развивать сотрудников
  Узнаете, как оценить вовлечённость работника и повысить его мотивацию. Поймёте, как можно развивать специалистов и когда это нужно делать.
• Контролировать работу коллектива
  Научитесь поддерживать эффективную работу команды. Узнаете, как правильно давать обратную связь сотруднику, когда нужно жёстко контролировать и мониторить задачи.
• Управлять удалённой командой
  Поймёте, на что обращать внимание при удалённом подборе сотрудников. Научитесь поддерживать командный дух, ставить задачи и следить за их выполнением дистанционно.

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.
12 тематических модулей
63 онлайн-урока

• Вы стали руководителем
• Определение ролей в команде
• Роль руководителя
• Эффективная команда
• Система целей и показателей, отношения с руководством
• Вовлечённость и мотивация команды
• Развитие команды
• Контроль
• Как реализовать необходимые изменения
• Управление удалённой командой
• Дипломный проект. Оценка команды и стратегия развития

Профессиональные навыки:

1. Управление внутренними и внешними ресурсами команды
2. Управление удалённой командой
3. Декомпозиция и постановка задач
4. Рост, мотивация сотрудников
5. Предотвращение споров и конфликтов в коллективе
6. Контроль рабочих процессов
7. Формирование и развитие эффективной команды

Как проходит обучение

• Смотрите лекции и кейсы в удобном для вас темпе
• Выполняете практические задания на отработку новых навыков
• Если возникают вопросы, отправляете их куратору
• Защищаете дипломную работу и получаете официальный документ об окончании курса

Чему вы научитесь

• Быстро закрывать самые крутые вакансии в IT-сфере
• Оценивать профессиональные и личностные качества соискателей (hard и soft skills)
• Выбирать лучшие каналы поиска кандидатов, находить перспективные резюме и проводить собеседования
• Общаться с заказчиками на одном языке, собирать техническое задание на подбор IT-специалистов
• Понимать особенности IT-профессий, отличать бэкенд от фронтенда, а Big Data от Data Science
• Развивать личный HR-бренд, чтобы повысить стоимость своих услуг

Курс будет полезен

• Руководителю структурного подразделения
• Начальнику отдела кадров
• Начальнику службы персонала
• Директору по персоналу, руководителю отдела персонала / кадров

Программа

• Организация кадровой работы
• Рабочее время и время отдыха
• Прием и оформление на работу
• Увольнение работников
• Нормирование и оплата труда
• Особые вопросы кадрового делопроизводства
• Обеспечение, развитие, адаптация и обучение персонала
• Управление персоналом
• Государственная гражданская служба
• Итоговый тест

Результат обучения

• Разберетесь в специфике трудового законодательства и научитесь анализировать нормативные документы
• Сможете контролировать правильность оформления кадровых процедур и документации по персоналу в организации
• Разберетесь в требованиях по организации и хранению персональных данных в компании
• Поймете, как установить оптимальный режим рабочего времени, систему оплаты труда в зависимости от целей и задач организации
• Узнаете о нормах дисциплины труда, обязательных гарантиях и компенсациях работникам
• Узнаете, как готовить отчетную и статистическую информацию для предъявления в госорганы
• Научитесь определять потребность в персонале и набирать сотрудников
• Изучите цикл, методы и способы развития, оценки и обучения персонала
• Сможете выстроить эффективную систему управления персоналом, отвечающую целям и задачам конкретной организации, создать и поддерживать уникальный HR-бренд
• Получите навыки стратегического и операционного управления персоналом (7 уровень профстандарта «Специалист по управлению персоналом»)

Как проходит обучение

Смотрите уроки

• В записи или в прямом эфире, обсуждайте тему урока в чате с экспертами.

Сдавайте тесты

• Проверяйте полученные знания после каждого урока неограниченное количество раз и готовьтесь к итоговому тесту.

Получите документ

• Сдайте итоговый тест, и документ будет ждать в личном кабинете. Вы сможете скачать его или отследить оригинал по трек-номеру.

Для зачисления на курс нужно оплатить обучение, пройти регистрацию на сайте Контур.Школы, заполнить анкету персональных данных и дождаться ее проверки. Срок проверки анкеты составляет от 1 до 3 рабочих дней. Вся информация есть в инструкции пользователя.

Кому подойдёт этот курс

• Новичкам
  Изучите принципы корпоративной педагогики, научитесь составлять программу подготовки сотрудников и оценивать их навыки. Сможете начать карьеру в отделе обучения и развития персонала.
• Рекрутерам и HR-генералистам
  Расширите навыки работы с персоналом, научитесь обучать специалистов и составлять карту компетенций для бизнеса. Сможете организовать онлайн-обучение в компании, прокачать HR-бренд.
• Начинающим специалистам отдела обучения
  Узнаете, как внедрить стратегию обучения в компании и запустить собственный корпоративный университет. Освоите рабочие инструменты для организации тренингов и сможете подняться по карьерной лестнице.
• Руководителям и PR-специалистам
  Освоите практические приёмы обучения персонала, научитесь оценивать работу сотрудников и развивать их навыки. Усилите HR-бренд и сможете сменить специализацию внутри компании.

Чему вы научитесь?

• Решать задачи бизнеса
  Сможете выявлять потребности компании в вопросах развития персонала и повышать эффективность с помощью инструментов обучения.
• Проводить оценку персонала
  Узнаете, как формировать модели компетенций сотрудников и оценивать их навыки с помощью инструментов 360, ассессмент, Talent-Q Dimensions, AON Сut-e и Hogan.
• Использовать технологии в обучении
  Научитесь применять современные инструменты в онлайн-обучении. Узнаете, как применить VR, чат-боты и искусственный интеллект.
• Внедрять стратегию корпоративного обучения
  Сможете разработать и внедрить стратегию развития и обучения персонала с учётом бюджета и ресурсов компании.
• Обучать сотрудников компании
  Научитесь составлять программу обучения сотрудников, организовывать курсы и оценивать их эффективность.
• Работать с внешними провайдерами
  Научитесь искать и взаимодействовать с подрядчиками обучения.

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

9 тематических модулей
52 онлайн-урока

• Роль и функция специалиста по обучению
• Основы методологии обучения
• Модель компетенций и оценка персонала
• Построение и внедрение стратегии обучения и развития в компании
• Обучающие программы: самостоятельная разработка и работа с внешними провайдерами услуг в области обучения
• Использование технологий в обучении
• Организация обучающих программ
• Корпоративный университет и работа с внутренними тренерами
• Дипломный проект. Кейсы по развитию персонала

Профессиональные навыки:

1. Моделирование компетенций сотрудников
2. Формирование бюджета на обучение
3. Аттестация сотрудников
4. Разработка стратегии обучения персонала
5. Формирование профиля должности на основе функционала
6. Выявление потребности в обучении для внутренних заказчиков
7. Оценка персонала с помощью Perfomance MNG, Ассессмент, 360FB
8. Создание учебных программ и индивидуальных планов развития

Программа

1. HR-стратегия. Бюджетирование
2. Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
3. Технология внедрения ассессмент-центра в компании. Дистанционный ассессмент
4. Идеальное собеседование
5. Управление изменениями при работе с персоналом. HR-маркетинг
6. Управление эффективностью сотрудников. Материальная и нематериальная мотивация
7. Правовое регулирование оплаты труда
8. Система грейдирования должностей
9. Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
10. Компенсации и льготы. Соцпакет. Система нематериальной мотивации. Связь с корпоративной культурой. Оценка Performance Review
11. Актуальные изменения в трудовом законодательстве и кадровом делопроизводстве
12. Мотивация персонала и корпоративная культура: инструменты повышения производительности сотрудников
13. Оформление трудовых отношений: от приема на работу до увольнения
14. Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
15. Организация Корпоративного учебного центра. Построение системы обучения в компании

Кому подойдёт этот курс?

1. Менеджерам проектов и продуктов, руководителям
2. Научитесь строить доверительные отношения со своей командой, предотвращать и разрешать конфликты. Разовьёте эмпатию и сможете эффективно взаимодействовать с партнерами и сотрудниками. Поймёте, как стать лидером, за которым тянутся люди.
3. Дизайнерам и разработчикам
4. Узнаете, как бороться с эмоциональным выгоранием. Научитесь убеждать, вызывать доверие, выстраивать отношения с коллегами. Сможете развить лидерские качества, чтобы управлять командой.
5. HR-специалистам
6. Научитесь распознавать эмоции сотрудников, понимать их намерения и желания. Узнаете, как выстроить доверительные отношения внутри компании и сможете создать доброжелательную атмосферу в коллективе.
7. Менеджерам по работе с клиентам, офисным работникам
8. Узнаете, как справляться с эмоциями во время переговоров и презентаций. Научитесь предотвращать и решать конфликтные ситуации, считывать эмоции партнёров, коллег и клиентов. Сможете контролировать эмоции и справляться со стрессом.

Чему вы научитесь?

• Управлять своими эмоциями
• Предотвращать выгорания и справляться с ними
• Проявлять и развивать эмпатию
• Распознавать эмоции окружающих и понимать их причины
• Уверенно вести себя в кризисных и конфликтных ситуациях
• Определять свои цели и задачи и стремиться к ним
• Правильно мотивировать себя и достигать целей
• Получать обратную связь от окружающих и правильно на неё реагировать

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

6 тематических модулей

24 онлайн-урока

1. Распознавание своих эмоций
2. Распознавание эмоций окружающих
3. Самоуправление​
4. Управление выгоранием
5. Управление стрессовыми ситуациями: конфликтами, кризисами, нестандартными ситуациями
6. Итоговая работа

Кому подойдёт этот курс?

• Новичкам
  Курс ориентирован на начинающих, вы легко освоите HR-менеджмент с нуля. Научитесь писать продающие вакансии, разберёетесь в корпоративной культуре и HR-брендинге. Погрузитесь в профессию, получите базовые знания и станете востребованным специалистом.
• Junior HR
  Научитесь нескольким техникам интервью. Разберётесь в инструментах поиска сотрудников, освоите способы подбора кандидатов. Сможете быстрее и закрывать вакансии, находить лучших кандидатов и больше зарабатывать.
• Сотрудникам отдела кадров
  Изучите инструменты коммуникации с сотрудниками: чат-боты, рассылки, мессенджеры. Научитесь организовывать корпоративное обучение и измерять его эффективность. Освоите новую профессию и сможете решать сложные задачи на стыке интересов сотрудника и работодателя.

Чему вы научитесь?

• Искать и подбирать кандидатов
  Научитесь подбирать и мотивировать кандидатов принять предложение о работе. Поймёте, как написать продающую вакансию и узнаете техники интервью.
• Разбираться в трудовом кодексе
  Изучите основы трудового законодательства и минимизируете риски при работе с персоналом.
• Ориентироваться в сфере HR
  Узнаете специфику работы всех направлений HR. Сможете спланировать свое развитие в профессии.
• Создавать HR-бренд
  Узнаете, как сделать компанию привлекательной для бывших, текущих и потенциальных сотрудников.
• Организовывать систему обучения
  Выучите основы методологии и педагогического дизайна. Научитесь создавать программы обучения.
• Применять digital-инструменты в работе с персоналом
  Узнаете, как настроить под себя рабочие сайты, например интерфейс HH.ru. Научитесь хранить HR-информацию и упростите её обработку.

Программа

14 тематических модулей
39 онлайн-уроков

• Введение
• Функциональные направления HR-профессий
• Для чего бизнесу HR. Части 1 и 2
• Тренды и digital-инструменты в HR
• Рекрутмент. Части 1-3
• Бонус-модуль: Рекрутмент в IT
• Change-менеджмент
• HR-аналитика
• Адаптация
• HR-Admin
• Обучение и развитие персонала
• Оценка и развитие персонала
• Корпоративная культура
• Внутренние коммуникации, HR-брендинг
• Финансы для HR
• Дипломный проект. Стратегия HR-развития компании

Профессиональные навыки после обучения:

• Рекрутинг
• Адаптация персонала
• Проведение интервью
• Аналитика и исследование заработной платы
• Обучение, развитие и мотивация персонала
• Продвижение HR-бренда с помощью SMM
• Организация и проведение культурных мероприятий
• Оценка эффективности сотрудников